Zet jezelf aan. Je kan meer dan je denkt. En weet je wat nog beter is? Doe 't samen......ontdek het wonder van samenwerken!

De mens is geweldig. Schreef ik eerst nog dat 'ie een vervelende parasiet kan zijn (lees het maar terug: De wereld is ziek en jij doet gezellig mee!)....nu moet ik natuurlijk toegeven dat 'ie ook een wonder is...de mens. De mens ontdekt, bouwt, verzint, zingt, danst, schrijft, tekent, schildert, ontwikkelt en bereikt meer dan elk levend wezen ook. 

We zijn super. Zonder cape en zonder superkrachten zijn we ongelofelijk. Als dat besef binnen sijpelt in je wonderbaarlijke brein, dan kun je alles bereiken. Als je maar wil. Als je maar werkt en gelooft. 

En weet je wat nog wonderbaarlijker is? We kunnen duizend keer zoveel bereiken als we samenwerken. Als we al onze sterke punten combineren, zijn we letterlijk een onoverwinnelijke reus. We kunnen de wereld aan, als we maar bereid zijn om als één geheel naar een doel te werken. We moeten persoonlijke issues aan de kant zetten en elkaar steunen en aanvullen. En dat...

...is ontzettend moeilijk.

Want de mens is van nature best egoïstisch. Wat heb ik een hekel aan dat woord....egoïstisch. Wat is dat nu eigenlijk....dat vreselijke Egoïsme? Dit zegt Wikipedia:

Egoïsme: ikzucht of zelfzucht genoemd, is een menselijke eigenschap waarbij iemand streeft naar eigen voordeel en geluk met verwaarlozing van de belangen en het geluk van anderen. 

Bij egoïsme gaat het fout bij de verwaarlozing van de belangen en het geluk van anderen. Want ik ben fan van zelfzorg en ik vind het belangrijk om mijn eigen geluk voorop te stellen. Maar wat we nooit mogen doen, is het geluk van anderen daarbij verwaarlozen. Maakt egoïsme ons dan een slechter mens? Nou, we worden er niet prettiger op. Maar wat kunnen we er dan aan doen?

Het toverwoord:

BEWUSTWORDING. 

Want in 99 procent van de gevallen van egoïstisch gedrag, hebben we niet eens in de gaten dat we egoïstisch zijn. We zijn zo met ons eigen IK bezig, dat we niet in de gaten hebben hoe onprettig we zijn voor anderen. Pas als we stilstaan in het moment, ons bewust worden van onze woorden en daden, kunnen we inzicht krijgen in de mate van ons eigen egoïsme. 

Bewustwording is inzicht krijgen in de situatie. En inzicht krijg je alleen door stil te staan en te beseffen wat je doet. 

Naast bewustwording is er nog een toverwoord: 

FEEDBACK.

Betrap je iemand op egoïstisch gedrag? Geef dan Feedback en pik het gedrag niet zomaar. En dat is een moeilijke. 

Ik kan dat namelijk niet goed. Ik pik heel veel egoïstisch gedrag en kom daardoor heel vaak zelf in de problemen. Waar ik probeer het grote geheel te dienen, zien anderen alleen hun eigen positie en daar gaat het heel vaak mis. Tijdens mijn welverdiende zomervakantie heb ik hard gewerkt aan mijn manier van geven van feedback: rustig en kalm, inclusief duidelijke onderbouwing. Want alleen dan wordt de ander zich bewust van de impact van zijn of haar gedrag. En alleen dan kunnen we werken aan...

SAMENWERKING. 

Dus laat dat Ego los en ga voor onbaatzuchtig, want alleen dan kan samenwerking slagen. 

Prima...we kunnen aan de slag. We denken niet alleen aan onszelf en nu zal het samenwerken natuurlijk heel soepel verlopen. 

Helaas....er komt toch iets meer bij kijken: 

• Er moet een duidelijk doel zijn en iedereen moet zich bewust zijn van dit gezamenlijke doel. 
• Het moet duidelijk zijn wie waarvoor verantwoordelijk is: wat is je rol in de samenwerking? 
• Er moet sprake zijn van vertrouwen en...heel belangrijk: respect. 
• De communicatie moet open en helder zijn. 

Bij al deze punten is het van belang dat we uitgaan van bepaalde normen en waarden. En daar speelt de grote baas, de manager, de chef, de directie, het opperhoofd een belangrijke rol. Hij/ Zij moet zorgen voor optimale omstandigheden, goede normen en waarden, een goede basis. Onder optimale omstandigheden zullen medewerkers ook optimaal presteren. Collega's en medewerkers zijn zelfstandig werkenden entiteiten. Zij kunnen beslissingen nemen, zijn gedreven en gefocust op verbetering. Maar alleen als zij respect krijgen. Alleen als zij als die zelfstandig werkende, gefocuste en gedreven mensen worden behandeld. 

En niet alleen de manager bepaalt het slagen of niet slagen van een samenwerkingsverband. Nee, elke deelnemer heeft invloed op het verloop van het proces. En ook daarvan moeten we ons bewust zijn. Elke schakel kan op elk moment de sterkste of de zwakste zijn. Alleen als iedere deelnemer zich voor 100 % inzet, zal de samenwerking functioneren. Iedereen moet zich bewust zijn van zijn of haar verantwoordelijkheid en rol in het proces. Elke deelnemer moet respectvol zijn en de communicatie moet gelijkwaardig, duidelijk en helder zijn. 

Samenwerken is dus een nogal ingewikkelde bezigheid. Gelukkig kun je jouw vaardigheid tot samenwerking trainen. Gewoon door het veel en heel bewust te doen. Elke organisatie zou eigenlijk tijd vrij moeten maken voor samenwerkingstrainingen. Want echt, het levert niet alleen voordelen op voor jou als individu, nee, het is met name ook van levensbelang voor jouw organisatie, jouw club, jouw team of jouw gezin. 

Daarvoor hoef je overigens niet een of ander duur adviesbureau in te schakelen. Het is nu juist veel leuker om op een creatieve manier nieuwe samenwerkingsvormen te testen. We hebben allemaal een laptop of smartphone. We hebben allemaal toegang tot Google of Youtube. We zijn allemaal in staat om informatie te verzamelen. En dus zijn we ook allemaal slim genoeg om onze teams bij elkaar te krijgen en bewust, respectvol en gefocust te werken aan gezamenlijke doelen. Zonder terug te vallen in egoïsme. En het leuke is dat we tegelijkertijd oplossingen kunnen vinden voor de meest complexe problemen, conflicten op de meest creatieve manieren kunnen sussen en prachtige toekomstplannen kunnen ontwikkelen. Hoe mooi is dat dan? 

Dus vergeet je eigenwijze 'IK' soms bewust om optimaal te kunnen samenwerken en bereik samen de meest geweldige dingen! Go for it!

Liefs, 

Joyce